汤先礼把“家人”的各项关键指标分解到每个人，严格执行设备负责制，坚持谁负责谁维护原则。单机设备周期性保养的每一个项目他都要跟踪确认，工程机械设备操作的每一条规范他都要求大家必须落实。为了解决“家人”的一些隐疾、顽疾，每次检修，他都提前梳理出疑难故障并组织相关人员研讨解决方案。

检修时，他更是像照顾家人一样，严把备件质量验收和关键部件装配参数的准确性。高压交联测偏移射线管原装的费用昂贵，汤先礼大胆提出考虑用其他射线管代替，最终彻底解决了高压交联测偏移射线管更换问题，为公司节约了维修费用。

日常工作中，汤先礼严格执行各项规章、制度，通过加强生产设备台账建设，专业基础知识培训，严格落实岗位考核等内部管理实施，认真开展人身安全专项整治活动，坚持“以人为本”，促进了生产设备的安全文明生产工作。他始终坚持“安全第一、预防为主”，公司全年无生产责任事故、设备事故。汤先礼多次被评为“优秀管理者”，他所带的部门也多次被评为“先进集体”。